Home Vacatures Overige Contact  
 
 
Leerlijnen als rode draad

Geplaatst op 14 januari 2011

Eind vorig jaar ondertekenden Saxion Hogeschool (Academie Mens en Arbeid) en Delta een intentieverklaring om op basis van een jaarlijkse activiteitenkalender, kennisuitwisseling structureel inhoud te gaan geven. Zo zijn er bijvoorbeeld met regelmaat studenten in huis die stage lopen, geven  we zelf gastcolleges en verstrekken afstudeeropdrachten. Aan deze ondertekening gingen intentieverklaringen met ROC Aventus en het Praktijkonderwijs aan vooraf. En ook met deze partners worden jaarlijks onderwijsactiviteiten vastgelegd en uitgevoerd. Daarmee worden de drie leerlijnen, die ik ooit tekende in het plaatje van het organisatieontwikkelingsproces dat Delta doorloopt, ineens springlevend. Laat ik wat bescheidener zijn; een leven lang leren kan nu op alle niveaus dié aandacht krijgen die het verdient. Want leren is zoveel meer dan alleen maar opleiden. Een idee dat nog maar heel voorzichtig begint te beklijven. Leren om achter je eigen en andermans drijfveren en passie te komen. Van en met elkaar leren om veranderingen en ontwikkelingen tegemoet te treden. Werken aan houding en vaardigheden als noodzakelijk leerproces om te kunnen blijven meedoen op de arbeidsmarkt. Het zijn nog drie dunne lijntjes die wellicht voor velen nog té abstract klinken. Ach, een mooiere opdracht om er de komende jaren rode draden van te maken, kunnen we ons niet wensen.     

Louis Verlaan houdt zich als bedrijfsmanager bij Delta bezig met het brede terrein van arbeidsontwikkeling. Bijvoorbeeld met de ambitie om eenieder op de wachtlijst voortijdig aan de slag te krijgen tot het mede aanjagen van initiatieven voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Via zijn weblog geeft hij graag een kijkje achter de schermen van zijn boeiende werkzaamheden. Vanaf nu zijn er elke maand nieuwe berichten te verwachten.

Archief
Controversieel of niet?
Voor of tegen?
Herstructureringsfaciliteit
Schoolreisje
Lange termijn doelen
Ge(s)laagd communiceren
Intercollegiale toetsing
In blijde verwachting?
Onhaalbare eenvoud
Het juiste verhaal
Visie op lange termijn
Denken naar vermogen
Een dynamisch vangnet
Methodisch en projectmatig
Leerlijnen als rode draad
Kaders met historie
Genomineerden van de toekomst
Het nieuwe werken doe je zelf!
Minder middelen, meer verbinden
Investeren loont
Pilot loondispensatie
Hervormen én kwaliteit benutten.
Energie steken in blijvende inzetbaarheid
Meebouwen aan veranderingen
Een bijdrage aan duurzame participatie
De lenigheid van onze organisatie
Copyright 2010 DeltaDisclaimerPrivacy statementInloggen