Geplaatst: 15 april 2010

Op 1 april werd het Volkshuis geopend. Een prachtig in Art Deco sfeer ‘verbouwde huiskamer’ die vanaf 2008 onder verantwoordelijkheid valt van Delta. Het was druk en er hing een gezellige sfeer. Eens temeer laat het zien dat we als organisatie midden in de samenleving staan. Niet enkel als werkgever maar vanuit een veel bredere maatschappelijke betrokkenheid.
En of je er kunt leren werken? Natuurlijk, het is een ideale plek om te leren wat het betekent om in de horeca aan de slag te gaan. Een leerwerkplek in een prachtig decor voor mensen die iets meer moeten doen én nodig hebben om aan het werk te komen en te blijven.

Inmiddels hebben de ambtelijke werkgroepen voor alle ministeries hun heroverwegingen gepresenteerd. De kern van al deze rapporten is het onderzoek naar kostenreductie van minimaal 20%.
De werkgroep ‘Op afstand tot de arbeidsmarkt’ heeft bekeken welke besparingen er mogelijk zijn op de Wsw, Wajong, WWB, WAO, WIA en de bijbehorende uitvoeringskosten en re-integratiemiddelen. 

Zonder nu op alle details in te gaan, wil ik er een noemen en dat is het advies om te komen tot één regeling voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Kortom het in elkaar schuiven van de Wsw, Wajong, en de WWB, waarbij de regie wordt neergelegd bij gemeenten. Die mogen vervolgens zelf bepalen hoe ze de re-integratiemiddelen inzetten. Daarbij zijn ze vrij om deze te benutten met inzet van de infrastructuur van de SW-bedrijven.

Dat er het een en ander gaat veranderen staat mijns inziens buiten kijf. Delta heeft niet voor niets gekozen voor een organisatieontwikkelingstraject waarin nadrukkelijk wordt gekozen om werkplekken, contacten met werkgevers en alle overige activiteiten óók ter beschikking te stellen van burgers aan de onderkant van de arbeidsmarkt die géén Wsw-indicatie hebben. Landelijk zijn er tientallen pilots gestart (http://www.ikkan.nl/meebouwenpilots) waarbij sw-bedrijven inmiddels de kar trekken.
Eén van de pilots - waarin ook Delta participeert - is werkplekopleiden. Hier nemen meerdere bedrijven aan deel. In één zin komt het erop neer, dat we projectmatig aandacht zullen gaan besteden aan ‘het verhogen van leren tijdens het werk’ en daartoe makkelijk in te zetten middelen zullen aanreiken.
Arbeidsontwikkeling speelt zich af in de driehoek van arbeidsparticipatie van burgers, ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en (toekomstige) veranderingen in wet- en regelgeving. 
We zijn volop in beweging en dat doen we zorgvuldig, realistisch, stap voor stap maar ook met lef. Kernwaarden die daar prima bij passen zijn ondernemen, samenwerken en ontwikkelen.